不銹鋼焊管機行業(yè)管理者需有親和力

　　人性化管理是一門管理的藝術。不銹鋼焊管機企業(yè)的生命在于人力，企業(yè)的最大資產是人才。這一理念是提升企業(yè)凝聚力，建設企業(yè)文化的最重要準則。秉承這一理念，眾多企業(yè)建立了自己杰出的團隊。

　　一個領導者親和力的大小，是判斷其領導力的重要指標。一個優(yōu)秀的管理者，不在于其自己有多大能力，而在于其確定的方向是否正確，能否號召大家一起努力。一個不銹鋼焊管機企業(yè)如何用好人，決非小事，這直接影響著企業(yè)人力資源的開發(fā)和效益的增減。人是企業(yè)的靈魂，是活的資本。離開人，企業(yè)只能唱“空城計”。

　　不銹鋼焊管機企業(yè)需人性化管理

　　在當今這個以人為本的社會里，人的主體地位和價值應得到充分的尊重。不銹鋼焊管機企業(yè)管理不應忽視人的存在價值，而管理的人性化不僅凸現了管理者的決策水平和管理能力，而且更主要的是，這樣的管理符合社會發(fā)展和文明進步的需求，也符合作為個體的人的心理期望。

　　一個優(yōu)秀的不銹鋼焊管機企業(yè)管理者所要努力做的，就是為員工提供或創(chuàng)造愉悅的工作環(huán)境，使員工體會到工作的樂趣，使員工滿懷信心與希望，使員工深切感受到不銹鋼焊管機企業(yè)與自己息息相關。人性化管理能夠讓員工充分挖掘自身的潛能，奉獻自己的熱情和汗水，為企業(yè)的振興、發(fā)展，從優(yōu)秀到卓越作出盡可能多的貢獻。

　　不銹鋼焊管機企業(yè)需建立完善制度

　　管理要講制度，但是不能講制約，管理要講人性，但是不能講人情，在制度合理的地方，需要人性化來彌補，在人性不可控的時候，需要制度化來約束。人性化管理，就是在整個不銹鋼焊管機企業(yè)管理過程中充分注重人性要素，以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。